Бизнес-план. Примеры с пояснениями

Опубликовано:
Автор:

Если технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это документ-идея, то бизнес-план — это документ-реализация.

Бизнес-план — это документ, который даёт подробную информацию о том, кто собирается реализовать проект, каким образом, в какие сроки и на каком рынке. Бизнес-план включает в себя и технико-экономическое обоснование, потому что любой проект начинается с технического и экономического анализа.

Содержание бизнес-плана

  • Наименование проекта
  • Цель проекта
  • Участники проекта
  • Основная информация о проекте
  • Реализация проекта
    • Подробней об участниках проекта
    • Работы и их стоимости
    • Схема финансирования
    • Жизненный цикл проекта и результаты
    • Текущее состояние проекта
    • Договорённости и поддержка
  • Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)
  • Экономическое обоснование
    • Расчёт прибыли
    • Экономические показатели эффективности
  • Оценка рисков и мероприятия по их ограничению
  • Дополнительно
  • Приложения

Здесь приведены основные разделы бизнес-плана, состав и структура разделов может быть иной, если это требуется для реализации вашего проекта.

Разделы бизнес-плана

Наименование проекта

Лаконичное, но отражающее суть название проекта. Например: Центр точного машиностроения.

Цель проекта

Просто и коротко о том, в чём основная идея проекта. Прочитав это, инвестор должен понять и заинтересоваться идеей. Помните, что цель проекта должна впечатлить инвестора.

Участники проекта

Коротко об участниках проекта. Необходимо различать: инициатора, организатора, исполнителей.

Основная информация о проекте

Содержание этого раздела индивидуально для каждого проекта. Например:

  • Виды деятельности предприятия / Виды продукции.
  • Основные потребители продукции/услуг.
  • Производственные возможности и объёмы.
  • Расположение и общая площадь предприятия, численность работников предприятия.

Реализация проекта

Подробней об участниках проекта

В этом пункте следует предоставить информацию, которая убедит инвесторов в том, что участники способны реализовать проект. Для этого следует предоставить информацию о том, в каких проектах инициатор, организатор и исполнители участвовали и каких результатов достигали (или что-то другое, что вызовет доверие к участникам проекта). Следует предоставить документальные подтверждения.

Работы и их стоимости

Здесь необходимо представить укрупнённый перечень работ необходимый для реализации проекта и их стоимость.

Схема финансирования

Содержание этого раздела зависит от вида инвестирования. Здесь указываются источники инвестиций и их условия. Если ваш проект может инвестироваться по частям, то лучше это представить именно так.

Жизненный цикл проекта и результаты

Основные этапы проекта с указанием сроков, а также доходы, которые планируется получить на каждом этапе (если доходы возможны).

Текущее состояние проекта

Здесь следует указать, что уже сделано по проекту, а также какие наработки имеются (применимые к этому проекту).

Договорённости и поддержка

С какими компаниями и по каким вопросам существуют договорённости, а также, кто и по каким вопросам предоставляет поддержку (желательно предоставить документальные подтверждения). Также не следует забывать:

  • Взаимодействие с местными властями и общественностью.
  • Участие в правительственных программах.

Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)

Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально для каждого проекта.

Обычно в этом пункте излагается информация (исследования) сомнительной ценности, что отталкивает инвестора. Чем объективней и достоверней будет этот раздел, тем больше шансов на инвестирование.

Экономическое обоснование

Расчёт прибыли

Здесь приводятся расчёты доходов и расходов проектного предприятия при его плановой производственной загруженности, а также расчёт прибыли.

Обратите внимание, что амортизационные отчисления нужно показать отдельно — инвесторы могут рассматриваться амортизационные отчисления как прибыль от деятельности предприятия.

Экономические показатели эффективности

Базовые инвестиционные показатели эффективности:

  • Сумма инвестиций
  • Годовая чистая прибыль
  • Дисконтная ставка
  • IRR
  • NPV
  • Период окупаемости
  • Точка безубыточности (за год)

Оценка рисков и мероприятия по их ограничению

Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально для каждого проекта.

Дополнительно

Различная информация, которая важна для раскрытия идеи проекта и его экономической эффективности, например:

  • Обоснование основных технических решений и выбор технологического оборудования.
  • Воздействие производства на окружающую среду.
  • Социальная ценность проекта.

Приложения

Обязательно к технико-экономическому обоснованию прикладывайте дополнительные материалы. Во-первых, ваш документ будет выглядеть солидней, во-вторых, дополнительный материал не будет перегружать основные разделы бизнес-плана. Однако помните, что не нужно прикладывать малополезный материал даже в приложение — любой материал должен иметь ценность для инвестора.


Ещё раз подчеркну, что разделы бизнес-плана должны раскрывать суть вашего проекта и успех его реализации — вы можете полностью изменить предложенные здесь состав и структуру.

Примеры бизнес-планов

Бизнес-план производственного предприятия

Бизнес-план на получение гранта

Бизнес-план интернет-проекта