Для начала приведу определение бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, который дает подробную информацию о том, кто собирается реализовать проект, каким образом, в какие сроки и на каком рынке. Естественно, бизнес-план обязательно включает в себя технико-экономическое обоснование, потому что любой проект начинается с технического и экономического анализа. Бизнес-план - это документ-реализация.

Содержание бизнес-плана

Содержание бизнес-плана - это один из основных ответов на вопрос как составить бизнес-план.

Основные разделы бизнес-плана:

• Наименование проекта
• Цель проекта
• Участники проекта
• Основная информация о проекте
• Реализация проекта
  • Подробней об участниках проекта
  • Работы и их стоимости
  • Схема финансирования
  • Жизненный цикл проекта и результаты
  • Текущее состояние проекта
  • Договоренности и поддержка
• Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)
• Экономическое обоснование
  • Расчет прибыли
  • Экономические показатели эффективности
• Оценка рисков и мероприятия по их ограничению
• Дополнительно
• Приложения

Чтобы понять, как составить бизнес-план, нужно понимание назначения каждого раздела. Описания разделов см. Разделы бизнес-плана.

Здесь мы привели приблизительное содержание бизнес-плана. Естественно, это только основные разделы бизнес-плана, разделов может быть больше, если для реализации вашего проекта их недостаточно.

Как составить бизнес-план - Примеры

1) Бизнес план производства: Пример - Бизнес план завода (с комментариями Как составить бизнес-план).

Бизнес-план инженерного центра в области машиностроения и конструирования, оснащенного современным оборудованием и технологиями.

2) Пример бизнес-плана участника "грант поддержки": Бизнес план - Грант (бизнес план для субсидии).

3) Бизнес план газеты: Образец - Бизнес план интернет проекта.

Обращаю ваше внимание, что этот бизнес-план не имел популярности у инвесторов. Во-первых, потому что организаторы проекта недостаточно серьезно подошли к обоснованию затрат и доходов. Во-вторых, организаторы хотели положить все риски и затраты на инвестора. Ответ инвестора на бизнес план.

В заключении статьи "Как составить бизнес-план". Бизнес-план должен коротко и недвусмысленно отражать план реализации проекта. Бизнес-план позволяет инвестору оценить качество проекта и способности участников.