Бизнес план - Ответ инвестора

2012, February 21
Станислав

Добрый день!

Сейчас быстро пробежались по плану с экономистами и финансистами, и вот какие вопросы возникли:

1. Расходы - редакции 120 тысяч в месяц – это что конкретно? Нужно разложить по пунктам.

2. Почему - так мало расходов на продвижение? Насколько реально раскрутить новостной сайт только за счет Интернета?

3. Откуда - появятся доходы? Можно разложить этот пункт по конкретным статьям доходов и по месяцам?

 

Вообще я бы сходу выбросил из сметы (или очень жестко сократил) два пункта:

  • Расходы редакции – это должно лежать на организаторах проекта - журналистах.
  • Техническая поддержка сайта – это должно лежать на технических организаторах проекта.

И добавил бы в смету еще тысяч 100-150 в месяц на рекламу и продвижение.

 

Объясню нашу позицию. Мы готовы вложить деньги ТОЛЬКО в продвижение проекта, вкладывать в организационную и техническую его стороны мы на первом этапе однозначно не готовы. Эти вопросы должны лежать полностью на другой группе учредителей. Т.е. вы полностью должны обслуживать, модернизировать и заполнять контентом этот сайт, включая поиск и написание этого контента.

Таким образом у всех сторон появляется ответственность за проект и каждый делает в него свою часть вклада. При этом нам очень важно будет знать, какую именно работу и в каком количестве будете делать Вы. Планы по модернизации, какие сервисы, какие опции, в какие сроки, какие именно разделы новостей будут вестись, сколько будет минимум новостей в месяц по каждому разделу, и какое минимальное количество знаков будет в каждой новости, какие еще разделы, чем и в каком количестве будут заполняться и т.д.

Другими словами, если мы изначально договоримся по деньгам и условиям, то затем в учредительном договоре мы должны прописать все эти пункты, а любые будущие инвестиции после выхода проекта на доход хотя бы в 150-200 тысяч в месяц (на офисы и т.д.) мы конечно же готовы делать и если того потребует ситуация – то даже в очень больших объемах. Но эти расходы будут проводиться как займ под процент, равный ставке рефинансирования, который будет вносить один из учредителей (т.е. мы) в уставной фонд или как пополнение оборотных средств.

Это вполне нормальная практика ангельских инвестиций, да и вообще любого венчурного инвестирования. В этот как раз и состоит различие между полной покупкой (поглощением) проекта, когда мы все расходы и затем – доходы – берем на себя, а его прежние участники занимают в нем должности и работают за заработную плату. Мы же хотим войти в проект как инвесторы для его продвижения.

Если такая схема Вас интересует, то мы готовы продолжить переговоры.

С уважением…

Рекомендовать "Бизнес план - Ответ инвестора"