Разделы бизнес-плана

2012, February 21
Станислав

Здесь мы привели наиболее вероятные разделы бизнес-плана. Естественно, разделов может быть больше, если для реализации вашего проекта этого недостаточно. Обращаю ваше внимание, что разделы бизнес-плана должны раскрывать суть вашего проекта и его реализацию - вы можете полностью изменить предлагаемый состав и структуру бизнес-плана. Ниже приведены разделы бизнес-плана и их описания.

 

Наименование

Лаконичное (короткое, но проницательное) название проекта. Например: Центр точного машиностроения.

 

Цель проекта

Максимально коротко о том, в чем основная идея проекта. Прочитав это инвестор должен заинтересоваться, но помните если здесь будет много текста, то инвестор не будет этого читать вовсе - он просто скажет вам: "я не нахожу это интересным".

 

Участники проекта

Коротко об участниках проекта. Необходимо различать: инициатора, организатора, исполнителей.

 

Основная информация о проекте

Зависит от конкретного проекта, может включать в себя разделы:

  • Виды деятельности предприятия / Виды продукции.
  • Производственные возможности и объемы.

 

Подробней об участниках проекта

В этом пункте следует предоставить информацию, которая убедит инвесторов в том, что участники способны реализовать проект. Для этого следует предоставить информацию о том, в каких проектах инициатор, организатор и исполнители участвовали и каких результатов достигали (или что-то другое, что вызовет доверие к участникам проекта).

Чтобы не быть голословными, следует предоставить документальные подтверждения.

 

Работы и их стоимости

Здесь необходимо представить укрупненный перечень работ необходимый для реализации проекта и их стоимость.

 

Схема финансирования

Содержание этого раздела зависит от вида инвестирования. Здесь указываются источники инвистиций и их условия. Если ваш проект может инвестироваться по частям, то лучше это представить именно так.

 

Жизненный цикл проекта и результаты

Основные этапы проекта с указанием сроков, а также доходы, которые планируется получить на каждом этапе (если доходы возможны).

 

Текущее состояние проекта

Здесь следует указать, что уже сделано по проекту, а также какие наработки имеются (применимые к этому проекту).

 

Договоренности и поддержка

С какими компаниями и по каким вопросам существуют договоренности, а также, кто и по каким вопросам предоставляет поддержку (желательно предоставить документальные подтверждения). Также не следует забывать:

  • Взаимодействие с местными властями и общественностью.
  • Участие в правительственных программах.

 

Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование)

Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально для каждого проекта.

Обычно в этом пункте изложена информация (исследования) сомнительной ценности, что отталкивает инвестора. Чем объективней и достоверней будет этот раздел, тем больше шансов на инвестирование.

 

Расчет прибыли

Здесь приводятся расчеты доходов и расходов проектного предприятия при его плановой производственной загруженности, а также расчет прибыли.

Обращаю ваше внимание на то, что отдельно нужно показать амортизационные отчисления, инвесторы могут рассматриваться амортизационные отчисления как прибыль от деятельности предприятия.

 

Экономические показатели эффективности

Базовые инвестиционные показатели эффективности:

  • Сумма инвестиций
  • Годовая чистая прибыль
  • Дисконтная ставка
  • IRR
  • NPV
  • Период окупаемости
  • Точка безубыточности (за год)

 

Оценка рисков и мероприятия по их ограничению

Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально для каждого проекта.

 

Дополнительно

Самая различная информация, которая важна для раскрытия идеи проекта и его реализации, например:

  • Обоснование основных технических решений и выбор технологического оборудования.
  • Воздействие производства на окружающую среду.
  • Социальная ценность проекта.

 

Приложения

Обязательно к вашему бизнес-плану прикладывайте дополнительные материалы. Во-первых, ваш бизнес-план будет выглядеть солидней, во-вторых, дополнительный материал не будет перегружать основные разделы бизнес-плана. Однако помните, что не нужно прикладывать малополезный материал даже в приложение - любой материал бизнес-плана должен иметь ценность для инвестора.

 

Еще раз подчеркну, что разделы бизнес-плана должны раскрывать суть вашего проекта и успех его реализации - вы можете полностью изменить предлагаемый состав и структуру бизнес-плана.

Рекомендовать "Разделы бизнес-плана"